1、预防保养按时做，生产顺畅不会错
2、好领导：工作前指导，工作时督导，工作后辅导
3、优化生产运作过程，实现最大效率和效益
4、管理基础打得牢，安全大厦层层高
5、QCC活动的落实 提高全员解决问题的能力
6、异常改善改善再改善，浪費减少减少再减少
7、以工程的方法改善管理，以管理的概念策划工程
8、带头人需带头做，一把手勿一把抓
9、坚持一流管理，生产一流产品，提供一流服务
10、推行QCC活动 塑造最具竞争力的团队
11、人人有改善的能力，事事有改善的余地
12、群策群力科学管理，戒骄戒躁杜绝事故
13、实行TPM管理，实现零故障、零不良、零缺陷、零事故
14、推广QCC小组，发挥员工潜能，提高组织经营绩效
15、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术
16、没有优秀的领导人，就没有优秀的员工
17、唯才是命，爱才之德，识才之能，用才之长
18、规范管理科学化，创新管理全员化
19、健全系统，优化流程，精益生产，全员执行
20、加强现场工序管理，严谨过程因素控制
21、降低成本，提高生产质量和生产效率
22、思一思，研究改善措施；试一试，坚持不懈努力
23、平等待人，心静如水；真诚待人，心洁如镜
24、以人为本，提高效率；降低成本，杜绝浪费
25、五湖四海聚一厂，情同手足友谊长
26、升员工素质，提高现场生产能力
27、强化班组建设，提高工作效率
28、同心才能走的更远，同德才能走的更近
